Sezon 2023/2024

[_BiADACZ_]

No dobra ale te 22koble na ciynki jak dupa weza lks tyz je dobrym wynikiem. Uoni ogolnie majom duzo lepszy potencjal demograficzny niz my. Naszym jedynym, porownywalnym wyznacznikiem som szczewa, kiere majom podobny potencjal jak my. A moze i ciut lepszy bo same Zabrze jest wiynksze od Chorzowa.

Nie zgodzę się. Górnik ma mniej kibiców według miast od Ruchu na Śląsku. Same Siemce i swiony biją ich na łeb tylko że tam nie ma reklamy na Ruch+Chorzów oczywiście. Zabrze to jest miasto starych ludzi, tak samo jak Chorzów tylko że Chorzów ma miasta ościenne które sprzyjają Ruchowi a Zabrze ma gówno. Gliwice tracą, Bytom wiadomo że Polonia, Ruda Śląska staje się niebieska i zostały jakieś wiochy. Ale to temat na inny dział bo o tym kto ma więcej kibiców było setki reportaży itd
Ps. Były pogłoski nie wiem czy nadal aktualne że Świony będą połączone z Chorzowem ... To już jest inne spojrzenie

Ty nie masz żadnego pojęcia o czym piszesz. Nie ośmieszaj się.

[HullCityFC]

Zaby byc moze maja wieksza baze kibicow ale to co ma przelozenie na frekwencje jest zblizone do nas.

Nie ma co oczekiwac ze z opolskiego czy wiosek/miast oddalonych o 60 lub wiecej kilometrow jezdzi regularnie wiecej niz 1000 osob. To sa przewaznie grupki kilkunastoosobowe ktore moze na najwazniejszyle mecze w sezonie moga sie zmobilizowac w wiekszej liczbie.

Zarowno u nich jak i u nas trybuny zspelniaja miasta sasiedzkie. I tu jest podobny potencjal na ten moment.

Jedyne co mozemy robic to zachecac najmlodszych z niebieskich miast by ta baza rosla i byly efekty za te 5-10 lat.

Inna sprawa to wyniki. Cygany zdobyly Katowice glownie dzieki pokoleniu ktore wyroslo na sukcesach Dziurowicza 1985-1995. Zabole maja taka ogromna baze bo 3/4 Polski im kibicowalo w latach 60 i 70.

To samo Widzew przelomu lat 70 i 80 czy Wisla z poczatku XXI wieku.

Gdysmy osiagali podobne sukcesy to masa ludzi zaczelaby by znowu jezdzic. Potencjal jest ogromny bo to teren porownywalby z Warszawa a 70% ludzi w aglomeracji ma w du*** pilke klubowa. Przy bardzo dobrych wynikach, regularnej grze o.MP mozna byloby zdobyc wlasnie ta niezagospodarowana grupe

[disu]

Aby tak było, Ruch musi stać się klubem profesjonalnym. W naszych niebieskich punktach do wyboru są trzy rodzaje szalików (jeśli już w ogóle są), ubrania są bardzo przeciętnej jakości, a na stronie internetowej nie ma nawet rozmiarówki ubrań. Jeśli nie potrafimy tak prostych działań zrealizować jakim są absolutne podstawy marketingu, to nie oczekujmy, że w najbliższej perspektywie wyjdziemy z amatorszczyzny. To zaledwie jeden przykład, ale jak bardzo oddający nasze realia.

Oto przykład:
https://tinypic.host/image/nLE3G

To jeszcze rozwiązanie:

Poświęcam 30 minut na zrobienie zdjęć wszystkich ostatnio dostępnych szalików i wstawienie ich na stronę internetową. Podaje ostatnią cenę. W informacjach dodatkowych wpisuje, czy konkretny produkt ma szansę na bycie dostępnym, czy absolutnie wyszedł z oferty. Efekt? Dziewczyny w punktach sprzedażowych nie będą musiały co 5 sekund odpowiadać na pytanie, czy i kiedy pojawią się takie a takie szaliki, bo informacja będzie dostępna na stronie. Ci, którzy są obeznani internetowo na pewno zostaną usatysfakcjonowani taką informacją. Pozwoli to także na reorganizacje pracy w punktach stacjonarnych i skupienie się na innych obowiązkach. To tylko jeden, mały i może nic nie znaczący przykład tego, jak można coś zbudować z niczego, bez nakładów finansowych.

[HullCityFC]

Marketing i tak Klaudia to osobny temat. W normalnym przedsiebiorstwie powinna byc dawno wyjebana z roboty.

[Lothar Ślązok]

Na dzień dzisiejszy możemy powiększyć ilość kibiców z Katowic,
Wielu nowych kibiców z Tauzena czy okolic parku będzie wołało przyjść na nowy Stadion Šląski niż na zapyziałą Bukową gdzie chodzi 2 tys.iI hula wiatr.
I to może być nasza szansa przed otwarciem nowego stadionu gieksy.

[Aleho]

Ciśnienie mi rośnie jak niektórzy rozpływają się tutaj nad rzekomym potencjałem żaboli.

Ile ich było w poniedziałek 06.11.23? Oficjalna frekwencja z 90minut.pl to 9 409 widzów, my z Radomiakiem byliśmy w liczbie 12 783. Gdzie ten ich potencjał?

Faktycznie mają sporo fanklubów we wioskach na zachód od Gliwic, ale ci kibice są wstanie zebrać się na derby czy legię i to tyle. Naszą siłą są i powinny być śląskie miasta, szczególnie te w najbliższej okolicy Stadionu Śląskiego. Brakuje tu moim zdaniem akcji marketingowej skierowanej właśnie na ten obszar tzn. Katowice czy Siemianowice.

[pedro-sbl]

No dobra ale te 22koble na ciynki jak dupa weza lks tyz je dobrym wynikiem. Uoni ogolnie majom duzo lepszy potencjal demograficzny niz my. Naszym jedynym, porownywalnym wyznacznikiem som szczewa, kiere majom podobny potencjal jak my. A moze i ciut lepszy bo same Zabrze jest wiynksze od Chorzowa.

Nie zgodzę się. Górnik ma mniej kibiców według miast od Ruchu na Śląsku. Same Siemce i swiony biją ich na łeb tylko że tam nie ma reklamy na Ruch+Chorzów oczywiście. Zabrze to jest miasto starych ludzi, tak samo jak Chorzów tylko że Chorzów ma miasta ościenne które sprzyjają Ruchowi a Zabrze ma gówno. Gliwice tracą, Bytom wiadomo że Polonia, Ruda Śląska staje się niebieska i zostały jakieś wiochy. Ale to temat na inny dział bo o tym kto ma więcej kibiców było setki reportaży itd
Ps. Były pogłoski nie wiem czy nadal aktualne że Świony będą połączone z Chorzowem ... To już jest inne spojrzenie

Ty nie masz żadnego pojęcia o czym piszesz. Nie ośmieszaj się.

Ale to choc napisz pod jakim wzgledem? Jakie jest twoje postrzeganie.

Pisolech o tym kilka tydni tymu. Naszo marketingowo strategia powinna byc na aktywacja kibicow z okolic, kierzy maja blisko i kaj juz momy solidno obecnosc: Kato, Ch, Swiony, Siemianowice, Ruda, Mikolow, Myslowice. Naszym celem na kilka lot powinno byc 10,000 karnetow z tych miast.

Tak w ogole to jak kojarza to szczewa maja mniyj sprzedanych karnetow niz my.

[scaneRboy]

moim zdaniem co powtarzam po raz kolejny, nacisk i wszystkie zasoby należy skierować na poprawienie jakości sportowej drużyny.

Ewentualne akcje marketingowe jeśli już, to tylko niskokosztowe. Jaki jest sens wydawać pieniądze na reklamę lub inne działania, jeśli potem są tu pretensje, że trzeba zapłacić za bilet?

Moim zdaniem wyraźnie zarysowuje się podział kibiców na "współpracujących" i klientów.

[jajo]

potencjal to nie stan obecny.
zwlaszcza jesli jako stan obecny traktowac miesiac czy pol roku a nie kilka lat.

w karnetach chyba jestesmy na 4 miejscu kraju. nie ma co jednak ukrywac, ze pomogl stadion w Gliwicach, na ktory mozna sie bylo nie zmiescic.

[scaneRboy]

w karnetach chyba jestesmy na 4 miejscu kraju. nie ma co jednak ukrywac, ze pomogl stadion w Gliwicach, na ktory mozna sie bylo nie zmiescic.

i dłuuuuuga seria zwycięstw

[pedro-sbl]

moim zdaniem co powtarzam po raz kolejny, nacisk i wszystkie zasoby należy skierować na poprawienie jakości sportowej drużyny.

Ewentualne akcje marketingowe jeśli już, to tylko niskokosztowe. Jaki jest sens wydawać pieniądze na reklamę lub inne działania, jeśli potem są tu pretensje, że trzeba zapłacić za bilet?

Moim zdaniem wyraźnie zarysowuje się podział kibiców na "współpracujących" i klientów.

Jo kompletnie niy kupuja metody w marketingu zeby narychtowac bilboard abo ciepnonc obrozek reklama na necie jako rozwiazanie na budowanie stalyj frekwencji. Zadko to dzialo jak nalezy. Tego typu kampania majom bardziyj cel informacyjny-przypominajacy, "za 5 dni szpil, kupuj bilet bo malo zostalo".

To bardziyj powinno wyglondac, jak na regularne spotkania z kibicami, konkursy dlo szkol. Zmontowac pora filmikow z tych trefow i pozniyj wciepac je na media spolecznosciowe. Momy podwojno promocja.

Czymu powiedzmy 3,4 klasy mlodych lebkow z danyj szkoly niy moze wygrac w konkursie darmowych biletow i jakis gadzetow? 30-40 bajtli wciepie filmik ze szpilu na tiktoka, juz nom sie zbuduje zasieg w danyj grupie wiekowyj.

Po za tym powinni my miec strategia dlo karnetowiczow. Moim zdaniem za malo sie dzieje dlo karnetowiczow.

[pedro-sbl]

Aby tak było, Ruch musi stać się klubem profesjonalnym. W naszych niebieskich punktach do wyboru są trzy rodzaje szalików (jeśli już w ogóle są), ubrania są bardzo przeciętnej jakości, a na stronie internetowej nie ma nawet rozmiarówki ubrań. Jeśli nie potrafimy tak prostych działań zrealizować jakim są absolutne podstawy marketingu, to nie oczekujmy, że w najbliższej perspektywie wyjdziemy z amatorszczyzny. To zaledwie jeden przykład, ale jak bardzo oddający nasze realia.

Oto przykład:
https://tinypic.host/image/nLE3G

To jeszcze rozwiązanie:

Poświęcam 30 minut na zrobienie zdjęć wszystkich ostatnio dostępnych szalików i wstawienie ich na stronę internetową. Podaje ostatnią cenę. W informacjach dodatkowych wpisuje, czy konkretny produkt ma szansę na bycie dostępnym, czy absolutnie wyszedł z oferty. Efekt? Dziewczyny w punktach sprzedażowych nie będą musiały co 5 sekund odpowiadać na pytanie, czy i kiedy pojawią się takie a takie szaliki, bo informacja będzie dostępna na stronie. Ci, którzy są obeznani internetowo na pewno zostaną usatysfakcjonowani taką informacją. Pozwoli to także na reorganizacje pracy w punktach stacjonarnych i skupienie się na innych obowiązkach. To tylko jeden, mały i może nic nie znaczący przykład tego, jak można coś zbudować z niczego, bez nakładów finansowych.

100% ale to jest przypadlosc w kozdym dziale kaj brakuje ludzi na dyrektorskich stanowiskach. Fto jest naszym dyrektorem ds marketingu? Ta Klaudia?
Widzymy jak to wyglondo w dziale sportowym. Czymu dopiyro w ekstraklasie zatrudnili my szefa skautingu? Te dziury w zarzadzaniu jeszcze niy byly tak widoczne w przasnyj 1 lidze. W ekstraklasie jest ciynzyj. Tukej duzy blad zarzadu, ta rekrutacja na kluczowe stanowiska powinna sie wydarzyc w 1 lidze, w polowie sezonu.

Te problemy ze sklepem internetowym wygladaja jak latwonaprawialne przez software dlo sklepow internetowych.

[jajo]

Aby tak było, Ruch musi stać się klubem profesjonalnym. W naszych niebieskich punktach do wyboru są trzy rodzaje szalików (jeśli już w ogóle są), ubrania są bardzo przeciętnej jakości, a na stronie internetowej nie ma nawet rozmiarówki ubrań. Jeśli nie potrafimy tak prostych działań zrealizować jakim są absolutne podstawy marketingu, to nie oczekujmy, że w najbliższej perspektywie wyjdziemy z amatorszczyzny. To zaledwie jeden przykład, ale jak bardzo oddający nasze realia.

Oto przykład:
https://tinypic.host/image/nLE3G

To jeszcze rozwiązanie:

Poświęcam 30 minut na zrobienie zdjęć wszystkich ostatnio dostępnych szalików i wstawienie ich na stronę internetową. Podaje ostatnią cenę. W informacjach dodatkowych wpisuje, czy konkretny produkt ma szansę na bycie dostępnym, czy absolutnie wyszedł z oferty. Efekt? Dziewczyny w punktach sprzedażowych nie będą musiały co 5 sekund odpowiadać na pytanie, czy i kiedy pojawią się takie a takie szaliki, bo informacja będzie dostępna na stronie. Ci, którzy są obeznani internetowo na pewno zostaną usatysfakcjonowani taką informacją. Pozwoli to także na reorganizacje pracy w punktach stacjonarnych i skupienie się na innych obowiązkach. To tylko jeden, mały i może nic nie znaczący przykład tego, jak można coś zbudować z niczego, bez nakładów finansowych.

100% ale to jest przypadlosc w kozdym dziale kaj brakuje ludzi na dyrektorskich stanowiskach. Fto jest naszym dyrektorem ds marketingu? Ta Klaudia?
Widzymy jak to wyglondo w dziale sportowym. Czymu dopiyro w ekstraklasie zatrudnili my szefa skautingu? Te dziury w zarzadzaniu jeszcze niy byly tak widoczne w przasnyj 1 lidze. W ekstraklasie jest ciynzyj. Tukej duzy blad zarzadu, ta rekrutacja na kluczowe stanowiska powinna sie wydarzyc w 1 lidze, w polowie sezonu.

Te problemy ze sklepem internetowym wygladaja jak latwonaprawialne przez software dlo sklepow internetowych.

wtedy wrecz podano, ze staneli przed wyborem: pilkarze - pracownicy.
uznali, ze awans jest kluczowy i postawiono na pilkarzy.

po awansie mielismy uzupelniac braki organizacyjne.

Klaudia jest jak sie nie myle dyrektorem ds. kontaktow biznesowych.

dyr ds. marketingu de facto nie ma. ogolnie w tym klubie kilka osob obskakuje kilkanascie (jak nie wiecej) stanowisk.

[Marcus]

Panowie, ale trochę nie rozumiem tej dyskusji. Oczywiste jest, że przydałoby się dokooptować kilka albo nawet kilkanaście osób w klubie do odpowiednio: działu marketingu, pionu sportowego etc etc Mamy braki w bardzo wielu aspektach i poszczególne działy powinny działać dużo lepiej w tak dużym klubie grającym na takim poziomie. Tylko teraz pytanie czy my możemy mieć do kogoś o to pretensje ? Wiem, że wiele osób denerwuje tutaj stwierdzenie, że jeszcze 3 lata temu graliśmy na szczeblu regionalnym, ale taka jest prawda. Budujemy te cegiełki powoli i do wybudowania domu jeszcze sporo brakuje. Przy tak ograniczonych środkach na stanowiska w klubie i tak nie udało się zbudować jak na razie drużyny, która nawiązuje chociaż walkę o utrzymanie. W tym wypadku oczywiście możemy mieć uzasadnione uwagi. To też według mnie na razie zdecydowanie największe potknięcie w trakcie odbudowy zarządu. Priorytetem w tym momencie powinno być wzmocnienie składu. Ewentualnie wzmocnienie pionu sportowego, czyli wszystko co wiąże się bezpośrednio ze sportową częścią. Na za***isty marketing, wspaniale i prężnie działający sklep internetowy można poczekać rok czy dwa, przeżyliśmy tą amatorkę przez kilka lat to i poczekamy jeszcze chwilkę ale to i tak wynik sportowy wpływa najbardziej na wszystkie części, do których tutaj mamy uzasadnione uwagi: marketing, sprzedaż, logistyka rozszerzania struktur. Jestem pewny, że dwa, trzy sezony w ekstraklasie i płynność finansowa z tym związana. Pozwoli nam systematycznie usprawniać kolejne działy o których tutaj piszemy. Dlatego tak ważne jest by na ten moment skupić się tylko i wyłącznie na części piłkarskiej.

[_BiADACZ_]

Ale to choc napisz pod jakim wzgledem? Jakie jest twoje postrzeganie.

Pisolech o tym kilka tydni tymu. Naszo marketingowo strategia powinna byc na aktywacja kibicow z okolic, kierzy maja blisko i kaj juz momy solidno obecnosc: Kato, Ch, Swiony, Siemianowice, Ruda, Mikolow, Myslowice. Naszym celem na kilka lot powinno byc 10,000 karnetow z tych miast.

Tak w ogole to jak kojarza to szczewa maja mniyj sprzedanych karnetow niz my.

Ale co tu tłumaczyć?
Samo w sobie Zabrze ma już 50 tys. mieszkańców więcej od Chorzowa. Zawsze mam wrażenie, że jest tam większa moda na Górnik w Zabrzu niż w Chorzowie na Ruch, aczkolwiek w ostatnich kilku latach w Chorzowie nastąpił w tej kwestii spory progres.
Pisanie o tym, że same nasze Świony i Siemce biją ich łeb jest już nie na miejscu, gdyż same Zabrze i "ich" Gliwice (w sporym stopniu) biją na łeb liczby naszych Siemców i Świon (oczywiście liczby naszych kibiców z tych miast są bardzo dobre).
Idźmy dalej, o Rudzie Śląskiej myślę, że nie ma co pisać, miasto takie typowo 50%/50%, mamy swoje rejony, Żabole mają swoje rejony. a liczby z tego miasta u nas i u nich są mocno pojebane i srogie.
Miasta opanowane przez Górnik na GŚ powiedzmy, że w zdecydowanej większości to:

- powiat tarnogórski (Tarnowskie Góry, Miasteczko Śląskie, Ożarowice, Krupski Młyn, Tworóg),
- powiat gliwicki (Knurów, Pyskowice, Toszek, Rudziniec, Gierałtowice),
- powiat raciborski (Kuźnia Raciborska),
- powiat pszczyński (Goczałkowice),
- powiat mikołowski (Ornontowice),
- powiat kłobucki (Kłobuck),
- powiat lubliniecki (Lubliniec),
- powiat rybnicki (sam Rybnik, Czerwionka-Leszczyny, Świerklany).

To tak na szybko i z tego co kojarzę oczywiście. Dochodzą do tego miasta podzielone między ich/a nami/Piastem/PB - Żory, Ruda Śląska, Pszczyna, Piekary, Bytom, Gliwice, Świony + kilka miasteczek z opolskiego i innych, których nie byłem w stanie już wymienić.
Wszystkie te przeróżne zadupia na zachód od Zabrza/Gliwic to w większości Górnik i na tym mogą budować naprawdę srogą frekwencję. Tam nie mają za bardzo konkurencji.
Uczciwie zaryzykuję stwierdzenie, że nasze potencjały kibicowskie (ilość sympatyków) są do siebie zbliżone ze wskazaniem na Górnik. To moje osobiste zdanie.

PS. zawsze nad nimi!