moze przesadzam, ale slyszales od kogos argument "nie ide, bo za drogo"? ja bardziej slysze, ze "zimno", "ch*** graja", "mam inne plany" itd.OLSZA pisze: ↑22 lis 2023, o 13:33Gdyby w promieniu 50 km nie było innego klubu to ok. Wiemy jak jest. W Gliwicach przy pojemności 10 tys ceby mogły być wyższe . Te 10-12 tys zawsze przyjdzie niezależnie od ceny. Tero momy stadion 4 razy większy. Sprawdzolch ceny biletów na Śląsku. Nie wiem jak z TG ale cało reszta to najdroższy 55 w dniu meczu. My musimy ściągnąć na stadion " zwykłego kibica " , " piknik" jak kto woli, chodzi oto żeby ludzi zaczęli przychodzi na mecze nie tylko ze względu na wyniki ale formę spędzenia czasu . Obok momy tauzen, jedne z największych jak nie największe osiedle w PL. Trzeba to wykorzystać . Nie ma sensu się tu wyzywać itd kozdy mo jakiś pomysł więc po to momy te forum. W Nos jest siła!!
dla nowych jest ta promka za 50%.
inna dyscyplina, ale ten sam obiekt. Lekka miala najlepsza frekwencje jak w koncu zaczeli biletowac.
jak juz poczac jakies inwestycje, to bym pchnal pieniadze w wydarzenia okolomeczowe, zeby mecz byl wydarzeniem niezaleznie od tego co sie na samym boisku wydarzy.
ale jak ktos Ci nie zrobi rezonansu za darmo to Ty za niego zaplacisz uszczuplajac budzet.
podobnie z wydrukiem plakatow, woda na trening, odzywkami, cateringiem, autami i wieloma, wieloma innymi branzami.
w niektorych przypadkach to sa dodatkowe benefity, bez ktorych klub by sie obyl, ale funkcjonowal gorzej. w innych tematy absolutnie podstawowe, za ktore trzebaby zaplacic zywa gotowka, a mozna banerem na stadionie.
zalozmy, ze wszystkie uslugi wykonuja partnerzy oraz ze budzet to 10mln. jesli ci partnerzy swiadcza uslugi lacznie warte 1mln, to klub tego miliona nie musi wydac. Nadal ma 10mln na place dla zawodnikow. jesli by tych partnerow nie bylo, to ten milion trzeba by wydac na rynku. na płace pozostałoby 9mln.
jasno z tego wynika, ze w naszym interesie jest posiadanie jak najwiekszej ilosci partnerow, bo dzieki uslugom barterowym, moze nie ma przyplywu zywej gotowki, ale blokowany jest jej odplyw.
oczywiscie trzeba to prowadzic rozsadnie, to tez nikt z uslug barterowych nie znajduje sie na klacie. wartosc barteru jest tez przeciez wymierna.
ps. oczywiscie pozostaje forma ksiegowania. prawdpodobnie to dziala na fakturach barterowych i realnie w tym przykladzie budzet to 11 mln, z czego ten 1mln jest wydawany u partnerow.